DES TEMPS FORTS

Le coeur de mon intervention est de proposer et de faciliter des “temps forts dont les effets durent dans le temps”, des moments en Intelligence collective qui permettent de créer plus de valeurs, individuelle, collective et globale.

J’interviens sur un temps court, de quelques heures à quelques jours, ou j’accompagne l’équipe sur une période plus longue.

Pour réussir cela, j’ai le même niveau d’engagement lors du travail de préparation et de debriefing que lorsque je facilite.

Les équipes de direction et organisations que j’accompagne ont besoin de :

CRAQUER UN SUJET

Un sujet, un problème ou une problématique. La situation semble vraiment bloquée ou difficile, voire même douloureuse.

Je vais développer la qualité des compréhensions individuelles et collectives ce qui va clarifier la situation pour pouvoir ensuite définir et faire les premiers pas. Et passer le mur en douceur.

ECRIRE UNE VISION PARTAGEE

Le collectif a besoin d’avoir un cap, de repères collectifs, de donner du sens à l’action ou à l’organisation.

Je vais l’accompagner dans sa démarche d’écriture partagée d’une vision ou d’un projet d’organisation, et les rendre à la fois porté et porteur.

LANCER, METTRE EN MOUVEMENT

Il faut se mettre en mouvement et c’est souvent le premier pas le plus difficile. A la fois parce qu’il faut faire des choix mais aussi parce que se lancer, c’est quitter la réflexion pour se mettre dans l’action, aller vers l’inconnu.

Je vais accompagner l’équipe dans cette mise en mouvement et à accepter, voir même à prendre du plaisir à explorer cette part d’inconnu et de risque.

FAIRE EQUIPE

Les challenges sont nombreux, le sujet est bien défini mais cela n’avance pas… La dynamique collective, la cohésion, la confiance, les rôles et responsabilités de chacun ne sont pas suffisamment développés ou calés.

Je vais amener les membres du collectif à se comprendre entre eux, à s’approprier le projet et leurs rôles et à développer les clés de leurs engagements individuels et collectif.

Craquer un sujet

Un sujet, un problème ou une problématique. La situation semble vraiment bloquée ou difficile, voire même douloureuse.

Je vais développer la qualité des compréhensions individuelles et collectives ce qui va clarifier la situation pour pouvoir ensuite définir et faire les premiers pas. Et passer le mur en douceur.

Écrire une vision partagée

Le collectif a besoin d’avoir un cap, de repères collectifs, de donner du sens à l’action ou à l’organisation.

Je vais l’accompagner dans sa démarche d’écriture partagée d’une vision ou d’un projet d’organisation, et les rendre à la fois porté et porteur.

Lancer, mettre en mouvement

Je vais accompagner l’équipe dans cette mise en mouvement et à accepter, voir même à prendre du plaisir à explorer cette part d’inconnu et de risque.

Faire équipe

Je vais amener les membres du collectif à se comprendre entre eux, à s’approprier le projet et leurs rôles et à développer les clés de leurs engagements individuels et collectif.

En réalité, les besoins et enjeux sont souvent mêlés et complexes. Je vais m’attacher dans un premier temps à éclairer ces enjeux, à les simplifier et les organiser avec vous. C’est un exercice important et clarifiant pour la suite.

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